主要是從事政府投資建設項目的代建業務及社會各界投資建設工程項目的全過程管理業務。包括項目計劃管理、風險管理、資源管理、成本管理、施工管理、質量管理、合同管理、采購管理、檔案管理以及工程變更與索賠等。

● 前期決策階段：

建設項目前期規劃咨詢、投資咨詢、編制項目建議書和可行性研究報告、代辦建設項目立項、投資許可、規劃許可、用地許可、建設許可以及環保、衛生、消防、人防、民防、水、電、氣相關部門的批文等。

● 項目實施階段：

組織協調勘察設計、造價咨詢、招標代理、工程監理各有關專業人員，對規劃設計、招標發包、工程造價、工程質量、施工進度，設備材料選購等各個環節進行管理和控制，直至工程竣工驗收交付使用。

我們的管理理念——細微決定成敗

我們的管理信條——成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度